Plus de 17 ans dans l'industrie
Pour SaaS & Software, loT & Hardware
Amérique du Nord et Europe

Plus de 100 clients de plus de 20 pays nous ont déjà fait confiance
L'externalisation traditionnelle de l'assistance informatique est dépassée. Chez WOW24-7, nous combinons une technologie de niveau entreprise, des analyses intelligentes et une vision humaine pour transformer les services d'assistance en moteurs de croissance. Il ne s'agit pas seulement d'une assistance, mais d'un CX stratégique qui fidélise et alimente la valeur à long terme.
Configuration de l'application
Supervision des sauvegardes
Débogage au niveau du code
Diagnostic approfondi
Virtualisation des serveurs
Optimisation de la base de données
Stratégie de sauvegarde
Planification de la reprise après sinistre
Chaque point de contact avec le client est une opportunité de construire la confiance et la loyauté. En intégrant le CX de manière transparente dans chaque aspect des opérations d'externalisation du service desk, nous transformons les interactions de routine en actifs stratégiques qui contribuent directement au chiffre d'affaires, à la fidélisation et à la différenciation de la marque de nos clients.
Des points de contact qui renforcent la confiance
Chaque contact avec votre client est une occasion de renforcer votre marque.
Éliminer ce qui est cassé
Notre modèle d'externalisation de l'assistance informatique vous aide à identifier et à résoudre les causes profondes, et pas seulement les symptômes.
Du soutien à la stratégie
Les tâches courantes d'externalisation du service d'assistance informatique deviennent des outils stratégiques de différenciation et de fidélisation de la marque.
Une action fondée sur l'analyse
Des rapports avancés éliminent les causes profondes des frictions avec les clients.
L'obsession de la performance
Nous réduisons systématiquement l'AHT, le TBR, les délais de résolution et les taux d'escalade pour tous les niveaux de helpdesk externalisés...
Le retour sur investissement grâce à la CX
Nos clients constatent des gains mesurables en termes de rétention, d'efficacité et de fidélité à la marque.
Un CSAT qui en dit long
La plupart des clients atteignent un taux de satisfaction de plus de 95 % en l'espace de quelques mois.
Évolutivité sans faille
Nous gérons l'assistance de niveau 1, 2 et 3 grâce à l'automatisation et à la précision humaine.
L'impression d'être en interne
Notre équipe se comporte, rend des comptes et se préoccupe des autres comme la vôtre, parce que l'alignement est intégré.
La fidélisation en tant qu'indicateur clé de performance
Notre objectif n'est pas seulement de résoudre les problèmes, mais aussi de fidéliser nos clients.
Si vous envisagez d'externaliser votre service d'assistance à un BPO spécialisé, vous êtes peut-être préoccupé par le coût. Voici quelques exemples de la manière dont l'externalisation de votre service d'assistance informatique peut vous permettre de rentabiliser rapidement votre investissement :
Choisissez un fournisseur de support informatique externalisé qui permet à ses agents d’utiliser les dernières technologies de pointe de l’entreprise, qui offrent des conseils et des analyses d’interaction en temps réel à 360 degrés, ainsi que des outils de gestion des performances et des effectifs qui vous donnent accès à des tableaux de bord en temps réel. L’analyse prédictive du CSAT et des sentiments vous aide à comprendre ce que les agents et les clients ressentent réellement au cours de l’interaction.
Votre partenaire de service d’assistance externalisé doit être équipé de co-pilotes alimentés par l’IA et d’outils de résumé automatisé des interactions. Ceux-ci peuvent facilement supprimer jusqu’à 40 % du temps de traitement moyen, réduire considérablement le temps de résolution et avoir un impact significatif sur la fidélisation des clients.
Le bon partenaire d’externalisation du support informatique disposera d’excellentes équipes d’embauche et de formation. Vous devez avoir la possibilité d’approuver les candidats qui travailleront sur votre projet.
Une assurance qualité des interactions entièrement automatisée et alimentée par l’IA couvrant 100 % de tous les appels, chats et tickets, combinée à des outils avancés de gestion des performances, permettra d’établir un plan de formation détaillé pour chacun des agents en vue d’une montée en compétences.
LeBPO que vous avez choisi doit avoir un faible taux de rotation des agents, car cela a un impact sur la connaissance globale du produit et des processus de votre projet et influe directement sur l’expérience de l’agent et sur l’expérience du client.
WOW24-7 est une société d’externalisation de l’assistance informatique proche et offshore. Cela permet de réduire les coûts.
Si le fournisseur que vous avez choisi possède tous ces atouts, tout comme WOW24-7, vous constaterez une efficacité à toutes les étapes du parcours client et vous obtiendrez inévitablement un retour sur investissement substantiel.
Nos Experience Centers alimentés par un logiciel d'IA de niveau entreprise et des agents humains parfaitement formés offrent une gamme illimitée de services d'assistance externalisés pour permettre à vos équipes informatiques, R&D d'opérer au maximum de leurs capacités tout en garantissant que vos utilisateurs et clients reçoivent le support et l'Expérience Client qu'ils attendent et qu'ils méritent.
Nous fournissons une assistance technique de qualité supérieure pour toutes les applications logicielles. Celles-ci incluent toute solution SaaS, les applications mobiles, les logiciels pour PC et réseaux, les suites bureautiques, les applications de messagerie, les bases de données, les systèmes d'exploitation, les logiciels cliniques (hospitaliers), les applications de planification des ressources de l'entreprise, les navigateurs web, les utilitaires, les applications sans fil, etc. Le libre-service, l'automatisation, le support humain+AI, les co-pilotes, le VOC, l'analyse des interactions font partie intégrante de nos services.

Dans quelle mesure vos clients sont-ils satisfaits de votre niveau de service ? Nous le découvrons pour vous, à l'aide d'outils tels que les enquêtes automatisées, les contacts directs avec les clients via n'importe quel canal, y compris la voix. Nous pouvons rendre compte des résultats de l'enquête en temps réel et vous les présenter. Nous utilisons également des scores prédictifs CSAT ou NPS en temps réel pendant les interactions sur n'importe quel canal, y compris la voix.

Retrouvez et visualisez vos appels, chats, tickets en ligne en temps réel, connexion VPN ou circuit dédié avec notre logiciel de help desk de pointe, le meilleur de sa catégorie, avec un guidage des interactions en temps réel avec les meilleures actions suivantes, un routage intelligent, une analyse prédictive et une analyse des sentiments.
En cas de non-résolution à notre niveau de support, nous pouvons escalader (réassigner) les appels à un fournisseur de services tiers de votre choix ou à votre service informatique interne. Éliminez les coûts de gestion de votre système interne de suivi des appels tout en offrant à vos équipes de support, d'exploitation, de R&D et de CX une expérience transparente et une piste d'audit complète de chaque problème.
Demandez à vos employés et à vos clients, et ils vous diront que rien n'est plus satisfaisant que de voir leur problème informatique résolu rapidement par un agent du service d'assistance amical (humain ou IA). L'un des meilleurs moyens d'atteindre ce niveau de satisfaction des clients est de donner aux agents du service d'assistance un contrôle à distance, basé sur des autorisations, des ordinateurs de vos appelants, ou de passer à un appel vidéo où l'agent commence à voir ce que votre client voit (matériel en panne, par exemple).
Ce service comprend la résolution vocale et visuelle, étape par étape, des problèmes de vos appelants.

Nous prenons en charge vos applications propriétaires de différentes manières :
1. Routage d'appels uniquement : Vous donnez à vos appelants un point de contact unique. Nous prenons l'appel, l'enregistrons et le transmettons à votre équipe interne en fonction de vos processus et de votre flux de travail.
2. Assistance à plusieurs niveaux : Nous résolvons les appels liés aux problèmes des niveaux qui nous sont assignés (niveau 0, niveau 1, niveau 2, niveau 3). Nous transmettons tous les autres appels à votre équipe interne ou à un autre BPO de service d'assistance, conformément à vos processus.
3. Assistance complète : Vous formez nos formateurs à vos applications afin que nous puissions résoudre un pourcentage élevé d'appels dès le premier contact.
4. Gestion de la base de connaissances : à la fois pour les clients et en interne. Notre technologie AI détecte les lacunes dans la base de connaissances, établit des rapports sur la fréquence et l'exactitude de l'utilisation de la base de connaissances interne afin que les sujets les plus importants puissent être déplacés vers la base de connaissances orientée client après approbation. Cela permet de réduire considérablement la nécessité de contacter le service d'assistance.

Nous disposons de capacités multilingues illimitées, tant avec les agents humains qu'avec l'utilisation d'outils de traduction automatique ou d'IA pour tous les canaux, y compris la voix.
Dans le cadre de nos services complets d'externalisation du support informatique, nos Experience Centers fonctionnent 24 heures sur 24, 7 jours sur 7 et 365 jours par an et prennent en charge plus de 40 langues principales, avec la flexibilité nécessaire pour évoluer à mesure que votre entreprise s'implante sur de nouveaux marchés. Que vous ayez besoin d'équipes partagées ou dédiées, nous adaptons nos services multilingues à vos priorités régionales, à vos nuances culturelles et à la terminologie propre à votre secteur d'activité.

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Italien
Suédois
Et plus encore
Nous analysons votre demande de services d'assistance externalisés, analysons les flux de travail, identifions les rôles des utilisateurs à chaque niveau d'assistance, leurs niveaux d'accès et estimons le personnel nécessaire. Nous utilisons des outils et des méthodologies WFM avancés. Cela nous permet de dimensionner les efforts requis pour votre projet en tenant compte des gains d'efficacité que notre stack technologique, notre personnel et nos processus peuvent apporter.
Nous discutons avec vous des détails de notre coopération et préparons l'accord de niveau de service (SLA) en conséquence. Selon le cas, ce document comprend normalement les éléments suivants
La description de l'ensemble des services d'assistance et le budget estimé.
Les heures d'assistance (par exemple, 24/7 ou 12/5) et les langues de communication.
La taille et l'expertise de l'équipe d'assistance, les niveaux d'assistance fournis, les canaux de contact et le type de système de billetterie utilisé.
Définitions des priorités en matière d'incidents.
Le temps de réponse aux incidents en fonction de leur priorité.
Le calendrier des rapports et les données qu'ils doivent contenir.
Afin de nous assurer que l'étendue de nos services correspond aux besoins et aux attentes de votre entreprise, nous vous proposons une période d'essai de trois mois et nous pouvons introduire des changements dans l'accord de niveau de service, si nécessaire.
Nous étudions la documentation du logiciel, menons des entretiens avec les représentants de votre entreprise et analysons les fonctionnalités du logiciel. Cela nous aide à comprendre comment le logiciel est conçu et comment il est censé se comporter. Nous préparons ensuite la documentation et les instructions pour nos équipes.
Lorsque le transfert de connaissances est terminé, nous organisons une réunion de transfert de responsabilité entre votre équipe de développement ou une autre équipe d'assistance et nos spécialistes du service d'assistance.
Traitement des demandes conformément à l'accord de niveau de service : nous recevons, évaluons, hiérarchisons et traitons les incidents. Nous informons régulièrement les utilisateurs de l'état de leurs tickets afin de les tenir au courant. Outre les incidents, nous résolvons les problèmes qui sont à l'origine de plusieurs incidents similaires. Cela permet de prévenir les défaillances du logiciel.
Analyser les résultats et fournir des rapports mensuels : nous vous fournissons les rapports contenant les statistiques sur les incidents dans le format convenu.
Collecte des commentaires des utilisateurs : nous recueillons les commentaires des utilisateurs sur le logiciel, nous rassemblons les demandes de changement et nous fournissons ainsi les informations qui permettent de modifier le logiciel en fonction des besoins des utilisateurs.
Création de la base de connaissances : sur la base des cas rencontrés et résolus, notre équipe prépare des FAQ, des articles et d'autres documents susceptibles d'aider les utilisateurs de logiciels à résoudre des incidents similaires. Cela permet de réduire considérablement le nombre de tickets entrants et le temps de résolution des incidents.
Assistance proactive : en surveillant votre logiciel et en détectant les anomalies dans ses performances, nous identifions les problèmes potentiels et les résolvons avant même que les tickets de service n'arrivent.
Amélioration des processus : à l'aide d'indicateurs de performance clés, nous analysons les performances de notre équipe de service d'assistance et définissons les améliorations possibles à apporter aux opérations du service d'assistance. Après avoir hiérarchisé ces idées en fonction des résultats commerciaux potentiels, nous en discutons avec vous et mettons en œuvre les idées d'amélioration approuvées.
Ayant coopéré avec un large éventail de clients, nous savons comment apporter de la valeur à chaque entreprise :
Augmentation de la satisfaction des clients : la prise de mesures préventives et l’élimination des causes profondes des incidents répétés réduisent les problèmes signalés d’environ 36 % et permettent d’atteindre un taux de satisfaction de la clientèle de plus de 97 %.
Élimination des problèmes de personnel : puisque vous n’avez pas besoin d’embaucher, d’intégrer et de former des spécialistes du service d’assistance dans votre équipe interne, vous évitez les investissements et les engagements non désirés et gagnez du temps et de l’argent pour des besoins professionnels plus pertinents.
Externalisation du service desk : nous ne nous contentons pas de mettre en place un processus efficace de gestion des incidents. Nous savons comment fournir des services de haute qualité aux utilisateurs finaux et gérer la communication avec les utilisateurs, par exemple en annonçant les changements prévus pour les composants de l’infrastructure informatique.
Amélioration de l’adoption de la solution : les utilisateurs finaux de vos produits reçoivent des réponses rapides et complètes à leurs questions sur l’utilisation du logiciel, ce qui les aide à découvrir et à réaliser le plein potentiel de la solution.
Optimisation des coûts du service d’assistance : des conseils bien pensés en libre-service, une surveillance continue, une réponse immédiate avant que les problèmes n’affectent les utilisateurs et l’atténuation des causes profondes réduisent le nombre de problèmes signalés et, partant, les dépenses.
La tarification des services d'assistance informatique externalisés peut être personnalisée et dépend de différents facteurs :
Le prix des services d’assistance externalisés dépend de plusieurs facteurs, tels que
de différents facteurs, tels que
Scaling internal IT teams makes less sense once support work starts distracting core IT from strategic initiatives. Outsourcing IT support services shifts routine and Tier 1–2 issues away from internal staff, reducing overhead and burnout. Well-run help desk support services stabilize costs while allowing internal teams to focus on security, infrastructure, and transformation projects.
When IT help desks are outsourced poorly, control disappears first. Limited QA, fragmented reporting, and weak escalation paths hide issues until outages, SLA breaches, or user frustration escalate. Leadership ends up managing symptoms instead of root causes, turning support into a reactive fire drill rather than a controlled operating function. These failures are prevented through shared governance and full visibility. Mature IT help desk models apply 100% QA coverage, real-time dashboards, and clearly defined escalation paths. When leadership has continuous insight into performance and root causes, issues are corrected early, rather than surfacing as outages or SLA breaches.
Companies can outsource IT help desk functions without losing control by enforcing shared governance, 100% QA coverage, and real-time performance visibility. Effective outsourcing help desk services replaces opaque ticket handling with clear escalation paths, measurable outcomes, and continuous feedback loops - so leadership manages performance, not surprises.
Scaling internal IT teams makes less sense once support work starts distracting core IT from strategic initiatives. Outsourcing IT support services shifts routine and Tier 1–2 issues away from internal staff, reducing overhead and burnout. Well-run help desk support services stabilize costs while allowing internal teams to focus on security, infrastructure, and transformation projects.
When IT help desks are outsourced poorly, control disappears first. Limited QA, fragmented reporting, and weak escalation paths hide issues until outages, SLA breaches, or user frustration escalate. Leadership ends up managing symptoms instead of root causes, turning support into a reactive fire drill rather than a controlled operating function. These failures are prevented through shared governance and full visibility. Mature IT help desk models apply 100% QA coverage, real-time dashboards, and clearly defined escalation paths. When leadership has continuous insight into performance and root causes, issues are corrected early, rather than surfacing as outages or SLA breaches.
Companies can outsource IT help desk functions without losing control by enforcing shared governance, 100% QA coverage, and real-time performance visibility. Effective outsourcing help desk services replaces opaque ticket handling with clear escalation paths, measurable outcomes, and continuous feedback loops - so leadership manages performance, not surprises.
Notre service d'externalisation du service d'assistance informatique est conçu sur mesure pour n'importe quel niveau d'assistance informatique. De la mise en place de solutions d'IA agentique entièrement autonomes pour les niveaux 0 et 1 à la gestion des niveaux 3+ les plus complexes, les plus critiques et les plus exigeants sur le plan technique.
L'externalisation vers le bon BPO de helpdesk informatique résout une multitude de problèmes et apporte une valeur substantielle. Qu'il s'agisse de l'accès à la technologie d'assistance la plus avancée que la plupart des entreprises ne peuvent s'offrir, de l'analyse stratégique des interactions et des coûts d'utilisation, de l'impact positif sur l'expérience du client, et enfin de la réduction des coûts grâce à l'efficacité opérationnelle offerte par les sociétés d'externalisation de services d'assistance informatique, ou de l'accès à une réserve de talents hautement motivés situés dans des régions moins coûteuses de votre pays ou même à l'étranger.
Absolument, nous pouvons suivre n'importe quel horaire, qu'il s'agisse d'un poste fixe dans n'importe quel fuseau horaire ou d'un modèle "qui suit le soleil". WOW24-7 utilise un logiciel avancé de gestion du personnel (WFM) pour garantir une dotation en personnel adéquate et rentable.
En tant que fournisseur de choix pour des dizaines d'entreprises à travers le monde, nous pouvons affirmer en toute confiance que nous pouvons prendre en charge les opérations d'assistance informatique de n'importe quelle entreprise, quel que soit son secteur d'activité.