
10+ anni di esperienza
Per i settori retail, SaaS, IoT e viaggi con sede in Europa e negli Stati Uniti

Oltre 100 clienti di oltre 20 paesi si sono già fidati di noi











Avete a che fare con la mancanza di scalabilità del vostro call center nei periodi di rapida crescita o di declino? Avete difficoltà a fornire una formazione coerente tra i diversi turni e team del vostro call center? Avete difficoltà a mantenere una forza lavoro motivata e coinvolta all’interno del vostro call center?

Non c'è da preoccuparsi, ecco la soluzione: esternalizzare
il vostro call center.
WOW24-7 fornisce servizi di call center eccezionali per Finalmente i responsabili dell’esperienza del cliente possono trovare pace nel loro lavoro

Sfruttate il potere di una comunicazione efficace attraverso un team di call center in outsourcing a distanza.
96% di soddisfazione dei clienti per il nostro servizio. Anche i vostri clienti potranno avere lo stesso servizio eccezionale.
Condividete la vostra sfida e noi svilupperemo un'assistenza tecnica in outsourcing.
Prenota una chiamata con noiNon è necessario modificare i processi aziendali o il software.
Integriamo perfettamente i nostri team nei vostri sistemi CRM ed ERP esistenti, adattandoci alle vostre esigenze.
Iniziate senza sforzo con le nostre soluzioni flessibili ed esperte.

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E altro ancora


Ottenete un servizio di call center completo, non solo agenti.
Il vostro progetto è gestito da un team di 5-6 agenti che lavorano su 2-5 progetti contemporaneamente, 24 ore su 24, 7 giorni su 7, con turni a rotazione.
Il servizio clienti ottimale del call center con un numero ridotto e medio di richieste da parte dei clienti.
Come servizio di prima risposta e triage per l’assistenza tecnica e al cliente di livello 1. Un servizio di call center di rapido avvio per aziende di qualsiasi dimensione.
Vedere i prezziIl vostro progetto è gestito da un agente dedicato, o da un team, che lavora esclusivamente sul vostro progetto aziendale.
Qualsiasi lingua, qualsiasi programma, qualsiasi complessità del progetto.
Il servizio di assistenza call center ottimale per le aziende con volumi medio-alti di richieste da parte dei clienti.
Come livello 1 e 2 per l’assistenza tecnica e ai clienti quando è necessaria una conoscenza approfondita e specifica del prodotto.
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1 - 8 ore Stima della complessità del progetto, dei tempi di reclutamento e di formazione del team. Firma del contratto.

1 - 5 giorni Preparazione del piano di formazione e del programma di formazione. Allineamento dei flussi di lavoro e degli SLA, raccolta di materiali e conoscenze di base.

0 - 3 settimane Riceviamo i requisiti dell'agente/specialista. Troviamo, intervistiamo e testiamo i candidati. Inviamo i loro CV al cliente per l'approvazione.

1 - 3 settimane Formazione degli agenti, incluse sessioni di formazione introduttive, regolari e attive, parte di autoformazione, sessione di domande e risposte con il cliente.

1 - 2 giorni Il nostro team di gestione finalizza tutti i processi. Il team QA esegue la valutazione della qualità degli agenti prima che diventino operativi.

1 - 8 ore Il team inizia a svolgere le attività operative. Il reparto di onboarding segue le prestazioni per un mese dopo l'avvio dell'attività per eliminare eventuali difetti che potrebbero emergere.

In sole 2-4 settimane, il team di agenti entra in funzione.
IniziareDal 2008 forniamo assistenza clienti al nostro gruppo di aziende di ingegneria del software. Nel 2016 WOW24-7 è diventato uno spin-off che fornisce assistenza clienti come servizio a clienti esterni di tecnologia all'avanguardia ed e-commerce.
Oggi ci concentriamo su diversi settori uniti dal mercato dell'e-commerce. Tra questi vi sono il commercio al dettaglio, il SaaS, l'IoT e i viaggi in Europa e in Nord America.





Manteniamo tutti i dati al sicuro seguendo le severe linee guida di GDPR, ISO27001, ISO9001, PCI DSS. ISO27701 è in arrivo.
A partire dal primo mese di servizio sarete
fatturati dopo la fornitura dei servizi
(è richiesto un deposito di 1 mese).
Una partnership a lungo termine si costruisce fornendo un servizio eccellente. Ecco perché il nostro contratto può essere annullato in qualsiasi momento con un semplice avviso.
Controlliamo la qualità delle comunicazioni
e garantiamo il rispetto degli indicatori specificati nello SLA.
Ogni progetto è supportato da un Onboarding Manager, un Delivery Team Lead, un Quality Assurance Manager, un Recruitment Team Lead, un HR Manager e un Customer Success Manager.
Le soluzioni efficaci di call center in outsourcing sono costruite come sistemi operativi, non come modelli di personale. I BPO tradizionali si espandono aggiungendo agenti, mentre le soluzioni moderne (proprio come i WOW24-7 Experience Center) riducono la domanda attraverso l'automazione, migliorano i tempi medi di gestione delle chiamate (AHT) e i tassi di risoluzione, e aumentano l'efficienza nel tempo. La differenza sta nella governance, nell'analisi dei dati e nell'ottimizzazione continua, non nel numero di postazioni o nella posizione degli agenti.
Il miglior Call Center BPO è definito dal suo modello operativo, non dal numero di dipendenti. I fornitori leader gestiscono Experience Center che combinano automazione basata sull'intelligenza artificiale, visibilità QA al 100%, analisi avanzate e consegna globale rightshored. WOW24-7 esemplifica questo approccio operando sulle migliori piattaforme CCaaS leader nel quadrante Gartner, integrando automazione, IA agentica e approfondimenti in tempo reale per aumentare l'efficienza. Come Call Center BPO numero 1 su G2, scelto da centinaia di clienti in tutto il mondo, WOW24-7 offre un controllo interno con una scala esternalizzata.
Le soluzioni efficaci di call center in outsourcing sono costruite come sistemi operativi, non come modelli di personale. I BPO tradizionali si espandono aggiungendo agenti, mentre le soluzioni moderne (proprio come i WOW24-7 Experience Center) riducono la domanda attraverso l'automazione, migliorano i tempi medi di gestione delle chiamate (AHT) e i tassi di risoluzione, e aumentano l'efficienza nel tempo. La differenza sta nella governance, nell'analisi dei dati e nell'ottimizzazione continua, non nel numero di postazioni o nella posizione degli agenti.
Il miglior Call Center BPO è definito dal suo modello operativo, non dal numero di dipendenti. I fornitori leader gestiscono Experience Center che combinano automazione basata sull'intelligenza artificiale, visibilità QA al 100%, analisi avanzate e consegna globale rightshored. WOW24-7 incarna questo approccio operando sulle migliori piattaforme CCaaS leader nel quadrante Gartner, integrando automazione, IA agentica e approfondimenti in tempo reale per aumentare l'efficienza. Come Call Center BPO numero 1 su G2, scelto da centinaia di clienti in tutto il mondo, WOW24-7 offre un controllo interno con una scala esternalizzata.
State pensando all'outsourcing dei contact center? Ecco cosa otterrete:
Collaborare con noi significa che potete concentrarvi su ciò che sapete fare meglio, mentre noi ci occupiamo delle vostre esigenze di assistenza clienti. Siete pronti a cambiare? Facciamo due chiacchiere.
Per la cronaca, quando esternalizzate le vostre operazioni di call center, prendiamo le cose sul serio: il nostro servizio di assistenza e supporto tecnico comprende un team dedicato composto da un account manager (per i team più grandi), team lead, customer success manager e quality assurance manager. Grazie alla collaborazione con esperti di prim'ordine, possiamo definire WOW24-7 come uno dei migliori fornitori di call center in outsourcing. Con oltre 10 anni di esperienza, sappiamo come risolvere i problemi dei vostri utenti.
Le soluzioni efficaci di call center in outsourcing sono costruite come sistemi operativi, non come modelli di personale. I BPO tradizionali si espandono aggiungendo agenti, mentre le soluzioni moderne (proprio come i WOW24-7 Experience Center) riducono la domanda attraverso l'automazione, migliorano i tempi medi di gestione delle chiamate (AHT) e i tassi di risoluzione, e aumentano l'efficienza nel tempo. La differenza sta nella governance, nell'analisi dei dati e nell'ottimizzazione continua, non nel numero di postazioni o nella posizione degli agenti.
L'outsourcing dei call center può trasformare il vostro servizio clienti in modi unici! Ecco come:
In breve, le società di outsourcing di call center offshore sono in grado di fornire un servizio clienti migliore, poiché spesso dispongono di un'esperienza straordinaria e di una maggiore efficienza aziendale.
Un'azienda dovrebbe esternalizzare le operazioni del call center quando i team interni aumentano i costi in modo lineare con il volume e l'efficienza smette di migliorare. L'aumento dell'AHT, i contatti ripetuti, gli straordinari e l'attrito gonfiano silenziosamente i costi di servizio. I servizi di call center in outsourcing maturi si concentrano sulla riduzione della domanda, sul miglioramento dei tassi di risoluzione e sulla stabilizzazione delle prestazioni attraverso l'intelligenza artificiale, il controllo qualità e la pianificazione predittiva, in modo che i servizi di call center in outsourcing aumentino l'efficienza nel tempo invece di aggiungere personale.
I modelli BPO tradizionali scalano in modo lineare con il volume, rendendoli fragili durante i picchi. Il moderno outsourcing dei contact center utilizza WFM predittivo, rightshoring, flussi di lavoro assistiti dall'intelligenza artificiale e self-service per assorbire la domanda senza assunzioni costanti. Ciò crea operazioni resilienti che mantengono la CX e la disciplina dei costi anche quando i volumi fluttuano.
Servizi di call center per aziende si concentra principalmente sull'assistenza vocale, gestendo in modo efficiente le chiamate in entrata e in uscita. L'outsourcing dei contact center è più ampio: integra voce, chat, e-mail, social, messaggistica e self-service in un unico modello operativo. Per le organizzazioni moderne, l'outsourcing dei contact center consente visibilità omnicanale, automazione, analisi e ottimizzazione della CX, mentre l'outsourcing dei call center ha un ambito più ristretto e incentrato sulla voce.
Nel valutare i fornitori e i venditori di servizi di call center, le aziende dovrebbero concentrarsi sul modello operativo, non sulla posizione geografica o sulle tariffe orarie. I principali fornitori di servizi di call center gestiscono centri di esperienza che combinano automazione basata sull'intelligenza artificiale, visibilità totale sul controllo qualità, analisi avanzate e consegna rightshored per ridurre l'AHT, i contatti ripetuti e il costo per contatto nel tempo. WOW24-7 è un esempio di questo modello, che offre controllo interno con scalabilità esternalizzata ed efficienza combinata.
Le moderne soluzioni di call center per il servizio clienti sono concepite come sistemi operativi, non come pool di personale. I BPO tradizionali aggiungono posti di lavoro man mano che il volume cresce, mentre gli Experience Center riducono la domanda, abbassano l'AHT e migliorano i tassi di risoluzione attraverso l'automazione, l'analisi dei dati e l'ottimizzazione continua. Gli Experience Center WOW24-7 esemplificano questo cambiamento aumentando l'efficienza trimestre dopo trimestre invece di scalare i costi in modo lineare.
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