
10+ anni nel settore
Per SaaS e software, IoT e hardware Dal Nord America e dall'Europa

Più di 100 clienti da più di 20 paesi si sono già fidati di noi










È difficile offrire un’assistenza tecnica 24 ore su 24, 7 giorni su 7, compresi i fine settimana e i giorni festivi, per soddisfare le richieste di clienti con fusi orari diversi? I tempi di risposta e la soddisfazione dei clienti sono influenzati dalle difficoltà di gestione dell’assistenza di prima linea? Il vostro supporto tecnico si occupa costantemente delle esigenze di prima e seconda linea, invece di concentrarsi su compiti più complessi?

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la soluzione.
Supporto tecnico di livello 1 e 2 in outsourcing in oltre 10 lingue. Rimanete molto più avanti dei vostri concorrenti!

Gli esperti tecnici gestiscono la complessità, l'assistenza gestisce i ticket, con la conseguente felicità dei clienti e la soddisfazione del team.
96% di soddisfazione dei clienti per il nostro servizio. Anche i vostri clienti possono ottenere lo stesso servizio eccellente.
Condividete la vostra sfida e noi svilupperemo una soluzione di assistenza tecnica in outsourcing.
Prenota una chiamata con noiNon è necessario modificare i processi aziendali o il software.
Integriamo perfettamente i nostri team nei vostri sistemi CRM ed ERP esistenti, adattandoci alle vostre esigenze.
Iniziate senza sforzo con le nostre soluzioni flessibili ed esperte.

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Ottenete un servizio completo di supporto tecnico in outsourcing, non solo agenti.
Il vostro progetto è gestito da un team formato, esperto e già formato di 5-6 agenti che lavorano su 2-5 progetti contemporaneamente 24 ore su 24, 7 giorni su 7, con turni a rotazione.
Il servizio ottimale di assistenza tecnica in outsourcing con un numero ridotto e medio di richieste di base dei clienti.
Come servizio di prima risposta e triage per l’assistenza tecnica e al cliente di livello 1. Un servizio di assistenza informatica in outsourcing di rapido avvio.
Vedere i prezziIl vostro progetto è gestito da un agente dedicato o da un team che lavora esclusivamente sul vostro progetto aziendale. Qualsiasi lingua, qualsiasi programma, qualsiasi complessità del progetto.
Esternalizzate il vostro servizio clienti se gestite volumi di richieste medio-alti.
Come livello 1 e 2 per l’assistenza tecnica e al cliente quando è necessaria una conoscenza approfondita e specifica del prodotto.
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1 - 8 ore Stima della complessità del progetto, dei tempi di reclutamento e di formazione del team. Firma del contratto.

1 - 5 giorni Preparazione del piano di formazione e del programma di formazione. Allineamento dei flussi di lavoro e degli SLA, raccolta di materiali e conoscenze di base.

0 - 3 settimane Riceviamo i requisiti dell'agente/specialista. Troviamo, intervistiamo e testiamo i candidati. Inviamo i loro CV al cliente per l'approvazione.

1 - 3 settimane Formazione degli agenti, incluse sessioni di formazione introduttive, regolari e attive, parte di autoformazione, sessione di domande e risposte con il cliente.

1 - 2 giorni Il nostro team di gestione finalizza tutti i processi. Il team QA esegue la valutazione della qualità degli agenti prima che diventino operativi.

1 - 8 ore Il team inizia a svolgere le attività operative. Il reparto di onboarding segue le prestazioni per un mese dopo l'avvio dell'attività per eliminare eventuali difetti che potrebbero emergere.

In sole 2-4 settimane, il team di agenti entra in funzione.
IniziareDal 2008 forniamo assistenza clienti al nostro gruppo di aziende di ingegneria del software. Nel 2016 WOW24-7 è diventato uno spin-off che fornisce assistenza clienti come servizio a clienti esterni di tecnologia all'avanguardia ed e-commerce.
Oggi ci concentriamo su diversi settori uniti dal mercato dell'e-commerce. Tra questi vi sono il commercio al dettaglio, il SaaS, l'IoT e i viaggi in Europa e in Nord America.





Manteniamo tutti i dati al sicuro seguendo le severe linee guida di GDPR, ISO27001, ISO9001, PCI DSS. ISO27701 è in arrivo.
A partire dal primo mese di servizio, la fattura verrà emessa dopo l'erogazione dei servizi.
(è richiesto un deposito di 1 mese).
Forniamo eccellenti servizi di assistenza tecnica in outsourcing. Ma potete annullare il nostro accordo in qualsiasi momento con un rapido avviso.
Controlliamo la qualità delle comunicazioni e garantiamo il rispetto degli indicatori specificati nello SLA.
Ogni progetto è supportato da un Onboarding Manager, un Delivery Team Lead, un Quality Assurance Manager, un Recruitment Team Lead, un HR Manager e un Customer Success Manager.
L'outsourcing del supporto è l'atto di delegare le funzionalità di supporto a un fornitore terzo. L'outsourcing dell'assistenza tecnica richiede un servizio clienti specializzato che gestisca tutti i problemi di assistenza tecnica. In genere, gli specialisti del supporto tecnico dedicato gestiscono problemi complessi e risolvono i problemi in modo rapido ed efficiente.
È fantastico esternalizzare i servizi tecnici perché consente di risparmiare denaro, in quanto si paga solo l'aiuto necessario. Gli esperti tecnologici risolvono i problemi rapidamente, rendendo i clienti felici. Inoltre, l'assistenza è disponibile 24 ore su 24, 7 giorni su 7, in modo che i clienti possano sempre ricevere aiuto quando ne hanno bisogno.
L'assistenza è scalabile con la vostra azienda, quindi non dovrete preoccuparvi di assumere altro personale. E soprattutto, potete concentrarvi sulla crescita della vostra attività, mentre loro si occupano delle questioni tecniche.
Quindi, è più economico, più veloce, sempre disponibile e vi permette di concentrarvi su ciò che sapete fare meglio. Una vittoria totale!
It makes sense to outsource tech support when the alternative is slow response, limited coverage, inconsistent quality, tribal knowledge, knowledge loss due to turnover, or the lack of funding for enterprise-grade automation and AI contact center software. The decision is not just about cost, it’s about efficiency and control. Mature outsourcing models enhance efficiency and preserve product knowledge through runbooks, escalation paths, and QA governance, often delivering greater consistency than internally stretched teams.
Technical support outsource initiatives fail when technical outsourcing is treated as labor substitution instead of an operating model. Without full QA coverage, shared dashboards, and escalation governance, quality decays as volume rises. WOW24-7 Experience Centers prevent this by embedding Six Sigma controls, 100% interaction analysis, and AI-driven workload reduction from day one.
It makes sense to outsource tech support when the alternative is slow response, limited coverage, inconsistent quality, tribal knowledge, knowledge loss due to turnover, or the lack of funding for enterprise-grade automation and AI contact center software. The decision is not just about cost, it’s about efficiency and control. Mature outsourcing models enhance efficiency and preserve product knowledge through runbooks, escalation paths, and QA governance, often delivering greater consistency than internally stretched teams.
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Wrong technical support outsourcing companies optimize for headcount, not performance. As volume grows, quality decays, repeat contacts rise, and internal engineers get pulled into Tier-1 noise - quietly increasing cost per resolution. WOW24-7 Experience Centers eliminate this risk through 100% QA coverage, AI-driven workload reduction, and Six Sigma governance that improves efficiency as scale increases.
It makes sense to outsource tech support when the alternative is slow response, limited coverage, inconsistent quality, tribal knowledge, knowledge loss due to turnover, or the lack of funding for enterprise-grade automation and AI contact center software. The decision is not just about cost, it’s about efficiency and control. Mature outsourcing models enhance efficiency and preserve product knowledge through runbooks, escalation paths, and QA governance, often delivering greater consistency than internally stretched teams.
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